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坚持以客户为中心 致力贸易提质增效

来源:山煤国际临汾公司 韩娟娟 发布时间:2020/7/31 18:55:39 浏览:148

——山煤国际贸易分公司召开提质增效座谈会暨上半年经济运行分析会

       7月30日,山煤国际贸易分公司在临汾公司召开提质增效座谈会暨上半年经济运行分析会。
       本次会议采取现场观摩和座谈会议相结合的方式,参会人员首先前往山煤国际临汾配煤中心(洪洞康老洗煤厂),就炼焦煤洗配煤运作模式及生产工艺进行了现场观摩。随后,山煤国际贸易分公司领导班子、相关职能部门和部分贸易公司负责人在临汾公司会议室进行了座谈。会议由山煤国际副总经理,贸易分公司党委书记、总经理兰海奎主持。

       会上,财务总监程文珍首先通报了上半年主要经济指标和自营业务指标完成情况,指出了经营中存在的区域发展和贸易结构不平衡、预算执行和跟踪还需加强、资产盘活工作推进效果不佳等问题,并从业务提质、资产盘活、成本管控、精益化管理、经营和投资计划编制、决算基础准备工作、信息化建设、审计整改等9方面进行了下半年经济运行工作安排。副总经理刘奇通报了各单位提质增效业务完成情况,总结了各单位业务特点,并对今年以来的煤炭市场进行了深入分析。精益化办公室介绍了贸易分公司精益化项目推进情况。财务部通报了2020年资产盘活工作进度及措施,并与涉及资产盘活的贸易单位就8-12月拟采取的工作措施进行了交流。临汾公司、中泰公司、晋中公司、辰天公司、大峪口选煤厂、贸易业务部负责人针对上半年提质增效业务完成情况、存在的问题、下一步的业务工作思路进行了交流和表态发言。贸易分公司领导班子成员针对各自分管工作分别提出了具体工作要求。
       兰海奎首先传达了集团精益化管理全面推广会议的相关精神,对开展精益化管理的意义和必要性作了解读,随后对下一步安全管理、提质增效业务、客户培育服务、资产盘活、精益化管理创新项目等方面的工作做出了安排。

 

       集团公司总法律顾问、山煤国际副董事长苏新强出席会议并讲话。他指出,各公司要紧跟集团变革思路,牢固树立“以贡献者为本”的理念,尤其是各贸易公司负责人,要横向、纵向对比指标完成情况,认真反思自己的工作,明确目标,不等不靠,制定提质增效措施,确保完成全年任务。
       苏新强要求,各部门、各单位要牢固树立“以客户为中心”理念,全力以赴做好集团配套服务工作,扎下身子开拓市场,不讲条件地服务好内、外部客户。要牢固树立“风险防控”理念,严格遵守集团各项政策和制度,确保业务工作的规范运营。要认真按照财务部门要求,做好往来对账和备用金清收等工作。苏新强结合会上提出的意见,建议与会人员要以身作则,在工作汇报中带头运用SMART原则和七何分析法,通过一事一表进一步提高会议效率。风控部牵头,尽快建立内部的业务联络微信群,及时沟通内部货源和需求,实现资源和信息共享。
       此次会议是贸易分公司首次将经济运行分析会和提质增效座谈会合并召开的积极尝试,会议主题明确,强调了贸易板块要更加注重自营贸易提质增效,坚持问题导向,坚持“以客户为中心”不动摇,着力调结构、补短板,紧扣提质增效这一核心目标,进一步提振信心、夯实责任、完善措施,狠抓落实,坚决确保全年目标任务顺利完成。

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